康婷直销如何制定计划表?做任何事情，事先制定好计划表，按照制定好的步骤一步一步稳扎稳打去做，其效率和成功的概率都将大大提升。做直销也是如此，也需要有计划有目标地去做。

一、直销计划是什么

计划就是你要做什么(目标结果)，怎么做(方案手段)。专业的讲，就是目标和方案。

1.做什么

你要明确自己要做的是什么?明确你的大方向以及具体的目标结果。设定一个目标，就像是我们在旅行中标定一个“目的地”。如果你是一名销售，年销售额100万就是会一个不错的目标。

2.怎么做

怎么做是就是如何将目标实现，需要你结合你的资源，用合适的方法一步一步去完成它。就像你如何才能到达你旅行中的目的地呢?用什么交通工具，花多少时间，什么时候从哪里出发，这就是你的方案。

二、好计划可以带来什么

1.确定目标

康婷直销如何制定计划表?我们说过，你的目标一定是可执行的，并与组织的目标相契合。它一定不是你自己拍脑袋决定出来的，一定是结合部门的工作目标制定出来的，所以你需要找到你的上级领导，通过一次单独谈话或者是一次部门会议，确定你2018年的工作目标是什么。你的目标一定是具体的、可衡量、可执行的，但更重要的是它必须和组织的目标相契合。

2.拆分目标

先将300万的销售额拆分到每个季度(拆分到每个季度的销售额要根据你的资源、以及经验去进行拆分，这个你们比我厉害，不多说)，然后再将每个季度的销售额拆分到每个月里面。

3.制定方案

制定方案前，先整理你现有的资源。

你需要知道，你手里现有的资源有哪些，比如：人脉、资金、设备和工具等。资源是你“从0到1”过程中的重要因素，他可以帮助你制定更准确的方案来实现你的目标。

整理资源之后，你可以结合你现有的资源，制定你的行动方案。结合资源与细分后的目标，思考我们需要做哪些事情可以实现我们的目标，这份方案一定是具体的，可执行的。

在制定行动方案时，可以采用制定任务清单这种方式。清单有助于你了解需要完成的事情，也有助于克服拖延心理。制定任务清单时我们可以使用一些辅助工具，比如白板、纸笔、excel、以及一系列相关的软件。

三、直销计划制定完成

现在还没有结束，你还需要去执行这份计划，如果一份计划只有制定，没有落地，那就是浪费时间，接下来就看你的领导力以及执行力了。

计划执行的过程中，也不要忘记定期做回顾，一方面是回顾现阶段的工作进展，另一方面是看后期的方案是否符合目标发展，如果不符合，及时做出调整。

康婷直销如何制定计划表?2019年，大健康产业会逐渐成为经济发展的新引擎，直销也会伴随大健康产业逐步壮大，在未来的几年，互联网+直销大健康将会迎来井喷式发展。在这种趋势下，直销行业将越来越热门，吸引更多的人加入，那么如何在这些人中脱颖而出呢?从现在开始，做一个有计划的人吧。